Digitalisering er produktionens største konkurrencefordel i 2022
Af Lars Lindal, 4. maj 2022
I produktionen kan der være en række manuelle processer som med fordel kan digitaliseres, såsom planlægning, produktionsstyring, sporing, kvalitetskontrol og meget mere.
Digitalisering er virksomhedens vigtigste konkurrencefordel
I de senere årtier er samfundet blevet mere og mere digitaliseret, hvilket har åbnet op for mulighederne for automatisering af processer. I dag er dette en af de største konkurrence-mæssige fordele, en virksomhed kan have, netop for at automatisere og digitalisere de manuelle processer, der tager medarbejdernes tid. Det handler ikke om at udelukke de menneskelige processer, men om at strømline og automatisere tidskrævende processer.
I visionsavisen fortalte Trond: “Jeg har set mange virksomheder, der tidligere er blevet ladt i stikken, når det kommer til digitalisering af systemer og arbejdsprocesser. Virksom-hederne bruger de samme systemer og rutiner, som de brugte fra begyndelsen af 00’erne. Virksomhede, der ønsker en finger i spillet, skal være innovative og konstant søge effek-tivitetsmuligheder for deres arbejdsprocesser”.
Produktionsvirksomheder overser en vigtig del af digitaliseringen
Det har længe været en myte, at produktionsvirksomheder ikke kan automatisere og digi-talisere deres arbejdsprocesser, faktisk er der mange muligheder med nutidens teknologi. Kunstig intelligens, machine learning og industriel loT er blot nogle af de løs-ninger, du kan vælge, og det kan lyde mere kompliceret, end det faktisk er.
Digitaliseringen har nået mange produktionsvirksomheder og eksisterer i dag i et stigende antal virksomheder. Hver ende af værdikæden er i øjeblikket digitaliseret hos de flesteproduktionsselskaber, hvor indkøbsordrer går elektronisk fra kunde til leverandør. Samtidig genereres der en automatisk ordrebekræftelse til kunden, og produktionen starter produktionen af varen. På denne måde kan produktionsselskaber også eliminere deres lageromkostninger, netop fordi varerne er lavet på bestilling.
Mange virksomheder tænker ikke på de muligheder, der er for digitalisering og løsninger i selve produktionen. Dette er kernen i virksomheden – hvor indtjeningen genereres. Ny og gammel teknologi går ofte hånd i hånd på produktionsgulvet, hvilket åbner store muligheder for fremtidig vækst ved at digitalisere virksomheden.
Hos BitPeople opererer vi efter 3 trin – for vejen til en digitaliseret og automatiseret produktion
Hos BitPeople begynder samarbejdet ofte med en detaljeret BluePrint af din virksomhed. Dette består af et 3-dages møde, hvor vi løfter alle stenene i virksomheden, for at se på hvilke muligheder der findes hos netop din virksomhed. Det sker netop, fordi hver virksomhed har sin identitet og skal håndteres forskelligt.
Trin 1: BluePrint – Vi begynder altid at arbejde med et detaljeret blueprint af din virksomhed. Dette består af et 3 dages møde, hvor vi vender alle stenene i virksomheden for at se på, hvilke muligheder, der findes i netop din virksomhed. Dette gøres netop fordi, hver virksomhed har sin egen identitet og skal håndteres forskelligt.
Trin 2: Implementering – implementering af SAP Business One (Cloud eller OnPremise) og sammenkobling mellem alle processer, der understøtter din virksomhed. Her kan du også tilføje tilægsmoduler, der understøtter din virksomhed, dette kan være: CRM-systemer (MailChimp, CRM til Outlook m.m), bankintegration, produktkonfigurator, planning and scheduling, kvalitetskontrol, ressourcevedligeholdelse m.m, lagerløsninger og meget mere.
Trin 3: Samarbejde – Vi er med dig hele vejen med systemuddannelse, support, og drift af systemet. Et ERP-system kan også virke meget komplekst og leveres konstant med tips og tricks til smartere løsninger i systemet (gennem månedlige nyhedsbreve).
Filip B. Andersen
CEO
Del:
