Betydningen af all in, kan betyde mange ting, men i dette her indlæg, betyder det fællesskab. Ja, jeg ved godt at all in betyder, at du gør alt du kan, men for mig er det også det, jeg mener med fællesskab.

Et fællesskab, der er bundet op af fælles mål og mening. For selvom Tour de France er slut for NTT Pro Cycling, er de stadig et hold, der kæmper for de samme værdier, og de kæmper for at gøre en god gerning, for deres Qhubeka fond, der har til formål at hjælpe folk i Afrika med at komme videre ved hjælp af en cykel.

“Vi tror på #BicyclesChangeLives. Dette er grunden til, vores motivation til at vinde løb.”

Et hold er noget, du føler

Når du spørger NTT Pro Cycling hvad et hold er for dem, beskriver de det som følgende.

Vi er et hold fordi vi deler smerte, glæder, fælles mål, fælles formål

Vi er fælles om at opnå dem alle og vi kæmper og gør alt hvad det kræver.

Når du er i ekstreme situationer som Tour de France er, er det vigtigt, at det hold, du er en del af bakker dig op, forstår dig, giver dig plads og presser dig, når det er nødvendigt. Ja, tør man sige det – at man bliver en familie.

Alle er der for at gøre det samme – vinde et løb og de er alle nøje udvalgte, fordi de er psykisk og fysisk robuste. Det skal de også være, for at kunne tilbagelægge det antal kilometer som de gør på 3 uger.

Hvis jeg nu be’r dig om at tage et kig på dit hold – dit team. Arbejder I så ud fra de samme fælles mål? Har I samme formål?

De fleste virksomheder kan faktisk ikke svare på det. Jo, de kan sagtens sige, at deres team arbejder ud fra samme målsætning. Men hvis du spørger medarbejderne, siger de noget andet. Der er oftest dyb frustration at spore, fordi der er et system, der ikke virker, opgaver de ikke har lyst til at udføre, fraværende ledelse og jeg kunne fortsætte.

Det er ihvertfald det, vi har oplevet hos de 200 virksomheder, som vi har hjulpet.

Når vi har talt med de virksomheder, vi skal hjælpe med at implementere SAP Business One, så har vi ofte oplevet, at der mangler et fælles formål, der ikke er bundet op i penge. Et mål, der er med til at styrke fællesskabet, og som alle kan bakke op omkring.

Når vi skal hjælpe en virksomhed, begynder vi altid med at kigge på tre ting:

  1. Eliminering – alt der ikke er værdiskabende skal elimineres
  2. Automatisering – rutineopgaver skal forsøges at automatiseres
  3. Uddelegering – de opgaver og processer der ikke kan elimineres eller automatiseres skal uddelegeres, så alle laver det, de er bedst til

Det gør vi for at rydde op i gamle processer, der ikke længere er gavnlige. Vi gør det også, for at hjælpe virksomheden med at skabe et bedre overblik over, hvad der sker, og hvilke områder, der er vigtige og hvilke, der skal optimeres på. Det betyder også, at alle medarbejdere i virksomheden bliver en del af hele processen, fordi det er alle afkroge af en virksomhed, der bliver kigget på.

Det giver i alle tilfælde en oplagt mulighed til at skabe nye mål, skabe et nyt fællesskab. For nu sidder alle, og laver det, de gør bedst. Det er med til at skabe en bedre arbejdsglæde og dermed mere produktive medarbejdere, for hvis alle kender til formålet, er det nemmere at føle fællesskabet. Et fællesskab, hvor alle går all in.

PISSST

Hvis du gerne vil vide mere om, hvordan det er at være en professionel cykelrytter, og deltage i løb som Tour de France, så giver vi dig muligheden for at få dette unikke indblik.

For i uge 42 kan du gratis deltage i et webinar med Michael Valgren, der vil dele ud af hans erfaring. Han vil blandt andet fortælle om hvad det kræver at opnå en sejr, hvad der sker før, under og efter et løb, hvor vigtigt fællesskabet er for et professionelt cykelhold.

Selv hvis du ikke er til cykling, så er dette 1-times webinar fyldt med guld, fordi du får opskriften på et stærkt hold, der kan føre din virksomhed først over målstregen.

Tilmeld dig allerede i dag